Enterprise Architecture (EA)

Materi Perkuliahan:

1.Mahasiswa mampu memahami dan bisa menyusun EA yang terintegrasi dengan proses perencanaan strategi TI

2.Mahasiswa mampu memahami dan bisa menjabarkan pengaturan prioritas inisiatif – inisiatif TI dalam satu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi

3. Mahasiswa mampu memahami dan bisa menjabarkan bagaimana menguraikan obyektif organisasi ke obyektif TI sampai pada penjabaran peran, tanggung jawab dan aksi personal TI.

Definisi:

• Enterprise Architecture (EA) adalah proses menerjemahkan visi dan strategi suatu bisnis ke perubahan yang lebih efektif dengan cara membuat, mengkomunikasikan, dan meningkatkan kebutuhan kunci, prinsip dan model yang mendeskripsikan keadaan perusahaan pada masa depan dan memastikan perusahaan untuk berevolusi menjadi lebih baik (Wikipedia,2012).
  
• Enterprise Architecture (EA) menurut Pusat Riset Sistem Informasi di Massachusetts Institute of Technology adalah aspek yang spesifik dari bisnis suatu perusahaan:
  

  Enterprise Architecture adalah tentang mengorganisasikan proses bisnis dan infrastruktur teknologi informasi yang diintegrasikan dan di standarisasi tergantung kepada visi misi dan model operasional perusahaan. Model operasional adalah model yang paling cocok dengan integrasi dan standarisasi proses bisnis untuk mendistribusikan produk atau layanan perusahaan kepada konsumen.
  

• Enterprise architecture (EA)
  adalah praktik menganalisis, merancang, merencanakan, dan menerapkan analisis perusahaan untuk berhasil menjalankan strategi bisnis. EA membantu bisnis menyusun proyek dan kebijakan TI untuk mencapai hasil bisnis yang diinginkan dan untuk tetap mengikuti tren dan gangguan industri menggunakan prinsip dan praktik arsitektur, sebuah proses yang juga dikenal sebagai perencanaan arsitektur perusahaan (EAP). EA dimulai pada 1960-an, lahir dari “berbagai manuskrip arsitektur tentang Perencanaan Sistem Bisnis (BSP) oleh Profesor Dewey Walker,” menurut Enterprise Architecture Book of Knowledge (EABOK).
  

Tujuan:

Kata Enterprise digunakan karena cakupan dari Enterprise Architecture meliputi:

• Sektor organisasi publik maupun pribadi

• Keseluruhan bisnis atau perusahaan

• Bagian dari perusahaan yang besar

• Gabungan dari beberapa perusahaan/ joint venture

• Operasi bisnis berbasis outsourcing

• Perusahaan multinasional

Tujuan dari penggunaan Enterprise Architecture(EA) dalam perusahaan adalah:

• Untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi bisnis dari perusahaan itu sendiri.

• Penggunaan Enterprise Architecture ini juga termasuk inovasi dalam struktur organisasi perusahaan, integrasi proses bisnis, kualitas dan ketepatan waktu dari informasi bisnis, serta memastikan bahwa investasi untuk teknologi informasi dalam perusahaan dapat dipertanggungjawabkan.

Manfaat Enterprise Architecture (EA) perusahaan

• EA dapat menawarkan dukungan untuk desain ulang dan pengorganisasian kembali, terutama selama perubahan organisasi besar, merger atau akuisisi. Ini juga berguna untuk membawa lebih banyak disiplin ke dalam organisasi dengan menstandarkan dan mengkonsolidasikan proses untuk lebih konsisten.
  

• EA juga digunakan dalam pengembangan sistem, manajemen dan pengambilan keputusan TI, dan manajemen risiko TI untuk menghilangkan kesalahan, kegagalan sistem dan pelanggaran keamanan. Ini juga dapat membantu bisnis menavigasi struktur TI yang kompleks atau membuat TI lebih mudah diakses oleh unit bisnis lainnya.
  

• Menurut CompTIA, manfaat terbesar EAP meliputi:
  
  • Mengizinkan kolaborasi yang lebih terbuka antara IT dan unit bisnis
    
  • Memberi bisnis kemampuan untuk memprioritaskan investasi
    
  • Sehingga lebih mudah untuk mengevaluasi arsitektur yang ada terhadap tujuan jangka panjang
    
  • Menetapkan proses untuk mengevaluasi dan mendapatkan teknologi
    
  • Memberikan tampilan komprehensif arsitektur TI ke semua unit bisnis di luar TI
    
  • Memberikan kerangka tolok ukur untuk membandingkan hasil dengan organisasi atau standar lain
    

Metode Implementasi:

• Untuk metodologi pembuatan dapat mengggunakan :
  
  • TOGAF (The Open Group Architectural Framework ):
    

    
    

  • COBIT (Control Objective for Information and related Technology)
    

  
  

• Type Model sebagai berikut:
  
  • TOGAF
    

• 
  
  https://www.cio.com/article/3313657/what-is-enterprise-architecture-a-framework-for-transformation.html
  
• https://www.opengroup.org/togaf
  
• https://www.isaca.org/resources/cobit
  

The post TATA KELOLA IT (IT GOVERNANCE) Enterprise Architecture (EA) appeared first on Cerita Hosting ☁️.

PENGANTAR

Ada beberapa definisi mengenai Tata Kelola IT (IT Governance):

• Suatu cabang dari tata kelola perusahaan yang terfokus pada Sistem/Teknologi informasi  serta manajemen Kinerja  dan risikonya.
  
• Tata kelola TI adalah struktur kebijakan atau prosedur dan kumpulan proses yang bertujuan untuk memastikan kesesuaian penerapan TI dengan dukungannya terhadap pencapaian tujuan institusi, dengan cara mengoptimalkan keuntungan dan kesempatan yang ditawarkan TI, mengendalikan penggunaan terhadap sumber daya TI dan mengelola resiko-resiko terkait TI
  

Tatakelola teknologi informasi bukan bidang yang terpisah dari pengelolaan perusahan, melainkan merupakan komponen pengelolaan perusahaan secara keseluruhan, dengan tanggung jawab utama sebagai berikut:

1. Memastikan kepentingan stakeholder diikutsertakan dalam penyusunan strategi perusahaan.

2. Memberikan arahan kepada proses-proses yang menerapkan strategi perusahaan.

3. Memastikan proses-proses tersebut menghasilkan keluaran yang terukur.

4. Memastikan adanya informasi mengenai hasil yang diperoleh dan mengukurnya.

5. Memastikan keluaran yg dihasilkan sesuai dgn yg diharap

Governance” merupakan turunan dari kata “governmnet”, artinya membuat kebijakan yang sejalan atau selaras dengan keinginan masyarakat.

Sedangkan pengertian “governance” terhadap Teknologi Informasi (IT Governance) adalah menerapkan Teknologi Informasi dalam organisasi atau pemerintahan agar pemakai TI diarahkan dengan tujuan organisasi tersebut. 

Menurut Sambamurthy and Zmud (1999), IT Governance dimaksudkan sebagai pola dari otoritas/kebijakan terhadap aktivitas TI (IT Process).

Pola ini diantaranya adalah: membangun kebijakan dan pengelolaan IT Infrastructure, penggunaan TI oleh end-user secara efisien, efektif dan aman, serta proses IT Project Management yang efektif.

Standar COBIT dari lembaga ISACA di Amerika Serikat mendefinisikan IT Governance as a “structure of relationships and processes to direct and control the enterprise in order to achieve the entreprise’s goals by value while balancing risk versus return over IT and its processes”.

Pentingnya Tata Kelola(IT Governance)

Di lingkungan yang sudah memanfaatkan Teknologi Informasi (TI), tata kelola TI menjadi hal penting yang harus diperhatikan. Hal ini dikarenakan ekspektasi dan realitas seringkali tidak sesuai. Pihak shareholder perusahaan selalu berharap agar perusahaan dapat : 

1.   Memberikan solusi TI dengan kualitas yang bagus, tepat waktu, dan sesuai dengan anggaran. 

2.    Menguasai dan menggunakan TI untuk mendatangkan keuntungan. 

3. Menerapkan TI untuk meningkatkan efisiensi dan produktifitas sambil menangani risiko TI. 

Pengabaian Tata Kelola

Tata kelola TI yang dilakukan secara tidak efektif akan menjadi awal terjadinya pengalaman buruk yang dihadapi perusahaan, yang memicu munculnya fenomena investasi TI yang tidak diharapkan, seperti: 

1.Kerugian bisnis, berkurangnya reputasi, dan melemahnya posisi kompetisi. 

2.Tenggang waktu yang terlampaui, biaya lebih tinggi dari yang di perkirakan, dan kualitas lebih rendah dari yang telah diantisipasi. 

3.Efisiensi dan proses inti perusahaan terpengaruh secara negatif oleh rendahnya kualitas penggunaan TI. 

4.Kegagalan dari inisiatif TI untuk melahirkan inovasi atau memberikan keuntungan yang dijanjikan 

Manfaat Tata Kelola

• Untuk mengatur penggunaan TI
  
• Memastikan kinerja TI sesuai dengan tujuan/fokus utama area tata kelola TI
  

Model Tata Kelola TI

1. The IT Infrastructure Library (ITIL)

ITIL dikembangkan oleh The Office of Government Commerce (OGC) suatu badan dibawah pemerintah Inggris, dengan bekerja sama dengan The IT Service Management Forum (itSMF) dan British Standard Institute (BSI)

ITIL merupakan suatu framework pengelolaan layanan TI (IT Service Management – ITSM) yang sudah diadopsi sebagai standar industri pengembangan industri perangkat lunak di dunia.

2. ISO/IEC 17799 

ISO/IEC 17799 dikembangkan oleh The International Organization for Standardization (ISO) dan The International Electrotechnical Commission (IEC) ISO/IEC 17799 bertujuan memperkuat 3 (tiga) element dasar  keamanan informasi, yaitu:

1. Confidentiality – memastikan bahwa informasi hanya dapat diakses oleh yang berhak.

2. Integrity – menjaga akurasi dan selesainya informasi dan metode pemrosesan.

3. Availability – memastikan bahwa user yang terotorisasi mendapatkan akses kepada informasi dan aset yang terhubung dengannya ketika memerlukannya.

3. COSO 

COSO merupakan kependekan dari Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Commission, sebuah organisasi di Amerika yang berdedikasi dalam meningkatkan kualitas pelaporan finansial mencakup etika bisnis, kontrol internal dan corporate governance.

4. Control Objectives for Information and related Technology (COBIT)

COBIT Framework dikembangkan oleh IT Governance Institute, sebuah organisasi yang melakukan studi tentang model pengelolaan TI yang berbasis di Amerika Serikat

     COBIT Framework terdiri atas 4 domain utama:

1. Planning & Organisation.

2. Acquisition & Implementation.

3. Delivery & Support.

4. Monitoring.

IT Framework COBIT

Architecture Governance Model

• IT Strategic Alignment
  

Aligning IT with the business strategy and delivering collaborative business/IT initiatives

• IT Value Delivery
  

Optimising IT expenditure and proving the value and business benefits derived from IT investments

• IT Resource Management
  

Optimising the use of the IT assets (human, intellectual and infrastructure)

• IT Risk Management
  

Safeguarding of IT assets, assessment of threats and disaster recovery

• IT Performance Management
  

Tracking project delivery and monitoring the performance of IT services

• Normal operations
  
  • SLA service delivery
    
  • Approved development projects
    
  • Minor enhancement requests (within resource constraints)
    

  • Escalation
    

– New/enhanced services beyond SLA

– New development proposals

The post TATA KELOLA IT (IT GOVERNANCE) appeared first on Cerita Hosting ☁️.